[Q&A] 02 专案前进的路线被什麽卡住了?

ISMS 启动需要事先取得高阶主管授权，在取得足够的授权之後开始推广一系列的资安相关活动。

如果发生了下图模拟情境，表示高层不在节奏里，建议方案如下:

建议1:无限期停止 ISMS 所有活动，先对高层进行教育训练，建立正确的专案合作方法、认知、意识，确保後续专案推广可行性。

建议2:暂停 ISMS 所有活动，请授权方另外指派适任高层接手，由具备企业营运全视角之高层人选出任，确保後续专案推广可行性。

建议3:ISMS 持续往前推进，干掉提出问题的承办人与顾问，另找听话的专案合作成员，提昇高层满意度。

PS:卡住高层的不是承办人 & 资安顾问，是现实 & 当下企业管理程序应有的资安相关规范，如果资安做的好不好与企业或机构经营无关，资安议题不存在讨论的必要性。